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Parcours d’accompagnement personnalisé

UGS : FORH-008 Catégories : , ,

Introduction

Assumer une fonction RH, manager une équipe ou diriger une organisation exige aujourd’hui bien plus que de la technicité : cela demande de la clarté, de la posture, de la méthode et une capacité à décider dans un environnement complexe.
Pour répondre à ces enjeux, nous avons conçu un parcours d’accompagnement personnalisé, pensé comme un espace structuré, confidentiel et exigeant, permettant de travailler à la fois :

  • les compétences opérationnelles (RH, droit du travail, management)
  • la posture professionnelle (leadership, communication, prise de décision)
  • la stratégie (vision, objectifs, organisation, priorités)
  • la montée en autonomie et la professionnalisation durable des pratiques

Chaque séance, réalisée par des Experts en Direction d’entreprise, RH ou Managers, (minimum 10 ans sur une fonction Dirigeante et/ou managériale) est construite autour de vos besoins réels, de votre contexte et de vos priorités. Il peut s’agir de réussir une prise de poste, de lever des défis, de vous accompagner dans l’élaboration de stratégie ou d’aider dans l’opérationnel. Nous avons un seul objectif : renforcer votre impact, passer un cap, sécuriser vos décisions et vous permettre d’agir avec plus de maîtrise, de cohérence et de sérénité.

Objectifs pédagogiques

Un accompagnement qui vous permet de :

  • prendre des décisions plus sûres et plus rapides
  • adopter une posture professionnelle solide et alignée
  • structurer vos pratiques RH, managériales ou de Dirigeant
  • gagner en sérénité, en impact et en autonomie
  • professionnaliser durablement votre manière d’agir

Public cible et prérequis

  • Public cible : Managers, RH, Dirigeant ou tout collaborateur souhaitant se faire accompagner dans son poste
  • Prérequis : Aucun.

Modalités pédagogiques

  • Durée : séances individuelles – parcours de 6 heures à répartir par séances d’une heure ou de deux heures
  • Format : Présentiel ou distanciel.
  • Méthodes : Apports théoriques, études de cas, mises en situation.

Module 1 : Clarification des enjeux et du contexte

Objectif : poser les fondations d’un accompagnement utile, ciblé et efficace.

  • Analyse de la situation actuelle : organisation, enjeux humains, culture, contraintes, priorités.
  • Identification des défis : posture, management, droit du travail, structuration RH, communication, prise de poste…
  • Définition des objectifs du parcours : résultats attendus, indicateurs de progression, zones de vigilance.
  • Mise en lumière des leviers d’action et des freins éventuels.

Module 2 : Définition du plan d’action personnalisé

Objectif : transformer les enjeux en trajectoire claire et opérationnelle.

  • Construction d’un plan d’action réaliste, priorisé et aligné avec les objectifs.
  • Déclinaison en étapes concrètes : actions, outils, comportements attendus, ressources nécessaires.
  • Mise en place d’indicateurs simples pour suivre les progrès.
  • Ajustement continu selon l’évolution du contexte.

Module 3 : Accompagnement opérationnel et stratégique

Objectif : sécuriser les décisions, renforcer les compétences et professionnaliser les pratiques.

Selon les besoins, les séances peuvent aborder :

🔹 Management & leadership

  • Clarification de la posture managériale ou dirigeante
  • Gestion des situations sensibles (conflits, tensions, recadrages)
  • Communication assertive et leadership positif
  • Organisation du travail, priorisation, délégation

🔹 Fonction RH & droit du travail

  • Sécurisation des pratiques RH
  • Gestion des dossiers complexes
  • Recrutement, intégration, fidélisation
  • Structuration ou optimisation de la fonction RH
  • La posture du RH

🔹 Stratégie & pilotage

    • Définition ou révision de la stratégie RH / managériale
    • Déploiement opérationnel : outils, rituels, processus
    • Alignement vision – objectifs – actions
    • Accompagnement à la prise de poste ou à la montée en responsabilités

Module 4 : Montée en autonomie et consolidation

Objectif : rendre durable la progression et installer des pratiques solides.

  • Développement de réflexes professionnels : analyse, décision, communication, priorisation.
  • Appropriation d’outils et méthodes réutilisables au quotidien.
  • Renforcement de la confiance professionnelle et de la posture.
  • Bilan des acquis et projection vers la suite.

Évaluation et validation

  • Quiz 
  • Attestation de suivi délivrée à chaque participant.
Les modules sont adaptés à vos besoins et à la durée choisie pour l'accompagnement
Présentiel ou classe à distance

Session près de chez vous

Prix par participant

1790  HT

Dans vos locaux où à distance

Sur-mesure

Formation dans vos locaux

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