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Mener les entretiens annuels de ses équipes

UGS : ND Catégorie :

Introduction

L’entretien annuel est un moment clé pour évaluer la performance, fixer des objectifs et renforcer la relation entre le manager et ses collaborateurs. Bien conduit, il devient un levier de motivation et de développement. Cette formation vous donne les outils pour préparer, structurer et mener des entretiens efficaces, constructifs et conformes aux obligations légales.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre les enjeux et objectifs de l’entretien annuel.
  • Préparer et structurer l’entretien.
  • Adopter une posture managériale favorisant l’écoute et le dialogue.
  • Fixer des objectifs clairs et motivants.
  • Gérer les situations délicates et conclure l’entretien de manière constructive.

Public cible et prérequis

  • Public cible : Managers, responsables d’équipe, toute personne en charge de la conduite des entretiens annuels.
  • Prérequis : Expérience en management ou animation d’équipe.

Modalités pédagogiques

  • Durée : 1 journée (7h)
  • Format : Présentiel ou distanciel.
  • Méthodes : Apports théoriques, mises en situation, jeux de rôle, études de cas.
  • Supports : Fiches pratiques, grilles d’entretien, vidéos pédagogiques.

Module 1 : Les enjeux et objectifs de l’entretien annuel

  • Rôle et importance dans la gestion des talents.
  • Obligations légales et bonnes pratiques.
  • Différence entre entretien annuel et entretien professionnel.

Module 2 : Préparer et structurer l’entretien

  • Collecte des informations et analyse des performances.
  • Élaboration d’une trame d’entretien.
  • Fixation des objectifs pour l’année à venir.

Module 3 : Techniques de conduite d’entretien

  • Posture managériale et écoute active.
  • Communication constructive et feedback.
  • Favoriser l’expression du collaborateur.

Module 4 : Gérer les situations délicates et conclure

  • Réponses aux objections et tensions.
  • Négociation des objectifs.
  • Formalisation et suivi post-entretien.

Évaluation et validation

  • Quiz interactif.
  • Mise en situation (simulation d’entretien).
  • Attestation de suivi délivrée à chaque participant.
Présentiel ou classe à distance

Session près de chez vous

Prix par participant

790  HT

Dans vos locaux où à distance

Sur-mesure

Formation dans vos locaux

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